为进一步贯彻和落实学校关于2022届毕业生就业工作的相关要求和会议精神，4月23日下午17点，建筑工程学院召开了“2022届毕业生就业工作推进会”，分析当前工作形势和面临的问题，并就下一步工作开展进行研究部署。学院班子成员、各教研室主任、专业课教师、全体辅导员参加了会议，会议由院长赵建功主持。
院长赵建功分别传达了教育部和学校关于就业工作的会议精神和相关要求，分析了当前的就业形势，针对建筑工程学院就业的数据指标进行了分析，围绕全员推进、精准摸排、分类帮扶、团队合作、就业育人等方面提出工作思路和部署。并强调就业工作是一把手工程，学院所有教师都有责任有义务参与其中，帮助学生就业。面对突如其来的疫情，建筑工程学院将推动毕业生就业工作放在首要位置，充分调动全院力量，群策群力，全员上阵，深入学生，线上线下多形式、多渠道，全力助推毕业生就业工作。根据我院学生专业特点，特制订如下就业推进措施。
一、分类推进，精准提升毕业去向落实率。由于学院学生层次复杂、类别较多，因此根据专业和班级详细统计各类学生名单，精准掌握学生的基本情况，有针对性做工作。
首先学院目前有两年制学生13名，由于学制等客观原因，目前学生尚在校学习，无法在毕业前实习就业，情况特殊，为此在毕业去向落实率统计方面需要予以考虑。
其次针对建筑装饰工程技术专业海天班，本身就是校企合作班，为此这16个学生，除去其他7个专升本之外，通过和企业联系，其余9名同学要完成100%就业。
再次对于弹性学制学生和18级预科学生，通过辅导员了解到这一类别学生大部分都有工作，但是由于长期不在校，相对较难管理，因此要求辅导员老师一对一了解情况，督促完成。
最后学院还有12名学生应征入伍，但是目前入伍通知书还未发放，影响就业信息填报，为此学院负责就业老师会和武装部老师核对信息，无误后上报就业处。
二、有效激励，强化协同育人。为推进学院就业工作顺利开展，经学院领导班子决定，实现实习就业一体化管理，认清当前实习就业工作形势，加强顶层设计，在工作激励机制上进一步强化保障，将实习就业工作成效纳入学院年终专项管理绩效中。同时将就业工作与所在专业教研室工作挂钩，作为教研室年终评优评先的重要考核标准，具体措施和标准学院正在拟定中。
三、紧盯目标、狠抓落实。就业工作是学院的基础性重要性工作，书记院长齐抓严管，层层分配任务，落实责任。毕业生就业工作不是辅导员一个人的责任，实习指导老师同辅导员老师一样，都是学生就业工作的第一责任人，对学生实习和就业具有不可推卸的指导和帮助责任。辅导员老师和实习指导老师，要坚持“精细、精准、精致”的工作理念，“用心、用情、用力”的工作方法，“全员、全过程、全方位”的工作原则，全面做好2022届毕业生的就业工作。
对学生就业去向“一对一”逐一梳理，建立每一位未就业毕业生的个人台账，与教研室主任制定帮扶措施，按学生就业意向需求针对性牵线搭桥。学院就业专干每周四下午之前发布各专业就业落实率统计结果，分管教学和学管的副院长、副书记负责监督教研室老师和辅导员就业工作开展情况，并进行登记和考核。
四、发动资源，广泛收集就业信息。目前由于疫情原因，不能召开线下就业招聘会，这就需要借助校友力量和产学研合作单位力量，扩大就业宣传，广泛收集就业信息，审核用人单位资质，再通过班级QQ群、微信群、学院官方微信公众平台等方式，发布线上招聘信息。
面对疫情之下严峻的就业形势，为更好服务于毕业生，建筑工程学院全员上下同心协力，开展多项举措，让毕业生少走弯路，提高就业落实率，竭尽所能为每一位毕业生的顺利就业保驾护航。
建筑工程学院
2022年4月24日
